Chương trình Coaching 1-1

Đổi mới thương hiệu từ

chiến lược hàng hóa

FROM COLLECTION TO BRANDING

Hình thức học:

Coaching 1:1 thông qua các workshop trực tiếp

→ Học viên học cùng tiến độ theo từng tuần, được mentor đồng hành sát sao để hiểu – làm – và triển khai được vào thương hiệu thực tế.

Chương trình Coaching 1-1

Đổi mới thương hiệu từ

chiến lược hàng hóa

From collection to branding

Hình thức học:

Coaching 1:1 thông qua các workshop trực tiếp

→ Học viên học cùng tiến độ theo từng tuần, được mentor đồng hành sát sao để hiểu – làm – và triển khai được vào thương hiệu thực tế.

CÓ LẼ BẠN CŨNG SẼ CÓ NHỮNG BĂN KHOĂN TRƯỚC KHI QUYẾT ĐỊNH CÓ THAM GIA KHOÁ HọC NÀY KHÔNG

Để tôi giải thích rõ hơn cho bạn nhé!

“Đổi mới thương hiệu từ chiến lược hàng hóa” là chương trình coaching 24 tuần dành cho các thương hiệu thời trang đã hoạt động từ 3 đến 5 năm đang gặp vấn đề về sản phẩm: không có phong cách nhất quán, thiết kế bị an toàn nhàm chán thiếu sự mới mẻ, liên tục phải giảm giá và tỷ lệ tồn kho cao.

Chương trình giúp bạn xây dựng lại chiến lược sản phẩm và kiểm chứng hướng đi thông qua các bộ sưu tập ra mắt hàng tháng từ đó hình thành chiến lược thương hiệu bền vững cho giai đoạn tăng trưởng tiếp theo.

Đổi mới thương hiệu từ chiến lược hàng hóa là Chương trình coaching 24 tuần giúp các thương hiệu thời trang đang cần cải thiện các vấn đề về hàng hóa xây dựng chiến lược hàng hóa và giảm phụ thuộc vào giảm giá thông qua các bộ sưu tập được đo lường và kiểm chứng thực tế.

Chương trình coaching 24 tuần dành cho các thương hiệu thời trang đã hoạt động từ 3 đến 5 năm đang gặp vấn đề về sản phẩm: không có phong cách nhất quán, thiết kế bị an toàn nhàm chán thiếu sự mới mẻ, liên tục phải giảm giá và tỷ lệ tồn kho cao.

Nội dung chương trình

SAU ĐÂY LÀ NHỮNG GÌ BẠN

SẼ HỌC VÀ LÀM TRONG 24 TUẦN

PHASE 1: XÂY DỰNG BRAND DNA (4 TUẦN)

• Mục đích tồn tại / lý do thương hiệu ra đời

• Hồ sơ khách hàng mục tiêu (nhân khẩu học, tâm lý học, lối sống)

• Tính cách thương hiệu (3–5 đặc điểm cốt lõi)

• Định hướng thẩm mỹ (mood, tham chiếu, mã thị giác)

• Khoảng trống cạnh tranh (competitive whitespace)

PHASE 2: ĐỊNH VỊ LẠI GIÁ BÁN (1 TUẦN)

• Benchmark mức giá của các đối thủ trên thị trường Việt Nam

• Xác lập kiến trúc giá (entry – core – aspirational price points)

• Kiểm chứng mức giá với kỳ vọng của khách hàng mục tiêu (liên tục trong quá trình triển khai)

PHASE 3: XÁC ĐỊNH KHUNG, CƠ CẤU CỦA BỘ SƯU TẬP (1 TUẦN)

• Xác định số lượng mẫu cho mỗi collection

• Định hướng tỷ lệ chủng loại sản phẩm (áo, quần, váy, v.v.)

• Đề xuất số lượng SKU phù hợp mức bán đảm bảo có đủ số lượng bạn hạn chế tồn kho

• Xây dựng quy trình Ra mắt BST tập trung, tinh gọn và hiệu quả theo mô hình Test bed ( thử nghiệm – đánh giá – điều chỉnh định hướng

PHASE 4: NGHIÊN CỨU XU HƯỚNG VÀ PHÁT TRIỂN BST ĐẦU TIÊN THEO ĐỊNH HƯỚNG MỚI (5 TUẦN)

• Hướng dẫn nghiên cứu xu hướng

• Áp dụng xu hướng thành ứng dụng thiết kế

• Hướng dẫn lập kế hoạch và triển khai BST

• Đánh giá duyệt mẫu BST theo Brand DNA và định hướng xu hướng

• Đánh giá buổi chụp hình và nội dung truyền thông cho BST

• Theo dõi: doanh số, tương tác, phản hồi khách hàng, tỷ lệ hoàn trả

PHASE 5: ĐÁNH GIÁ ĐỊNH HƯỚNG ĐIỀU CHỈNH 3 BST LIÊN TIẾP (12 TUẦN)

• BST 1 : Đánh giá dữ liệu của Drop 1 so với chiến lược ban đầu . Xác định hoặc điều chỉnh khách hàng mục tiêu, định vị giá, định hướng thẩm mỹ, phong cách

• Ra mắt BST 2

• Phân tích BST 1 + 2 : xác định brand DNA của thương hiệu có phù hợp với thị trường không, xác định khoảng lệch giữa tầm nhìn của founder và phản hồi của thị trường . Quyết định giữ nguyên hay điều chỉnh 1 số yếu tố.

• Ra mắt BST 3 :

• Tổng hợp và phân tích dữ liệu thị trường sau 3 tháng thử nghiệm 3 BST

• Điều chỉnh các định hướng về hình ảnh và giọng điệu thương hiệu nếu có

• Phác thảo khung chiến lược thương hiệu

PHASE 6: XÁC ĐỊNH CHIẾN LƯỢC THƯƠNG HIỆU (1 TUẦN)

Sản phẩm bàn giao: Tài liệu Chiến lược Thương hiệu Toàn diện

• Định vị và mục đích thương hiệu

• Hồ sơ khách hàng mục tiêu (đã được xác thực bằng dữ liệu thị trường)

• Brand DNA: giá trị, tính cách, giọng điệu

• Hướng dẫn nhận diện hình ảnh, phong cách

• Nhận diện ngôn ngữ và thông điệp chủ đạo

• Bảng cấu trúc sản phẩm được thiết kế riêng cho thương hiệu

• Định vị lợi thế cạnh tranh ( USP )

• Đề xuất định hướng phát triển trong tương lai

NHỮNG GIÁ TRỊ TỪ chương trình

NHỮNG GIÁ TRỊ TỪ

chương trình

CHẤT LƯỢNG QUAN TRỌNG HƠN SỐ LƯỢNG

Đây là khóa đầu tiên nên tôi mục tiêu của tôi là tạo ra các case study thành công. Vì vậy kết quả đầu ra của học viên là mục tiêu quan trọng nhất cho khóa học này.

Hành trình gần 6 tháng với bài giảng online các bạn có thể nghe đi nghe lại nhiều lần. Tuy nhiên phần quan trọng nhất là phần thực hành tôi sẽ theo sát tất cả các bài tập và đồng hành trực tiếp với các bạn cho đến khi ra được kết quả cuối cùng. Và các bài tập này giúp các bạn giải quyết trực tiếp những khó khăn mà các bạn đang gặp phải trong công việc kinh doanh của mình.

GẶP GỠ NHỮNG CHUYÊN GIA HOẶC NHỮNG NGƯỜI LÀM VỀ CHUYÊN MÔN KHÁC

Trong quá trình học ngoài sự dẫn dắt của tôi các bạn còn nhận được sự hỗ trợ từ các chuyên gia hoặc những người có kinh nghiệm lâu năm trong ngành ở các lĩnh vực AI, Marketing, Branding, Sáng tạo.

Ví dụ: Trong Module về phát triển sáng tạo khoá trước tết các bạn sẽ được dẫn dắt và hướng dẫn bởi giám đốc sáng tạo thương hiệu Montsand – Diệp Yến Nguyễn trong việc làm thế nào để phát triển được các BST mà không bị cạn kiệt ý tưởng.

TRẢI NGHIỆM THỰC TẾ VÀ GIAO LƯU

Định kỳ, cộng đồng học viên sẽ có những hoạt động gặp gỡ và giao lưu. Từ đó có thể kết nối và hỗ trợ nhau trong nhiều lĩnh vực khác nhau của cuộc sống bên cạnh các hoạt động liên quan đến kinh doanh.

Cá nhân tôi cũng sẽ có những chương trình hoạt động thực tế dành riêng cho cộng đồng học viên của mình bao gồm: Các hoạt động tham gia hội chợ quốc tế, tìm kiếm nhà cung ứng tiềm năng. Đi tham quan học hỏi các thương hiệu thời trang thành công trong nước và quốc tế. Các chương trình giao lưu trong nước và quốc tế.

TIẾP CẬN VỚI HỆ SINH THÁI CÁC NHÀ CUNG CẤP CHẤT LƯỢNG

Trong quá trình học tập tôi sẽ giới thiệu với bạn tất cả các nhà cung cấp trong hệ sinh thái phục vụ cho thời trang đã được tôi chọn lọc và tuyển chọn kỹ càng giúp các bạn tối ưu tiết kiệm được chi phí.

mentor đồng hành cùng bạn

Dung Tô – Fashion Biz Mentor | Đại sứ WGSN tại Việt Nam

Founder & CEO EVA DE EVA (2007 - 2021)

15 năm kinh nghiệm xây dựng và điều hành thương hiệu thời trang Eva De Eva từ con số 0 đến thương hiệu triệu đô tại thị trường Việt Nam với doanh thu 500 tỷ VND/năm

10 năm kinh nghiệm làm Trade Marketing Manager và sale cho thương hiệu Heineken, Tiger và Thuốc lá 555

3 năm kinh nghiệm làm việc với Munish Rishi (Giám đốc

Nike, Marks & Spencer, Levi ở Châu Á/ Ấn Độ)

2 năm kinh nghiệm làm việc với Seedcom - Quỹ đầu tư

trong lĩnh vực bán lẻ và chuyển đổi số tại Việt Nam

Là 1 trong 50 key person của Seedcom, được đào tạo chuyên sâu về new retail và văn hóa doanh nghiệp integrity (mô hình Thế giới Di động đang áp dụng trong hệ thống bán lẻ của mình)

6 năm kinh nghiệm hợp tác với WGSN - tổ chức nghiên cứu xu hướng thời trang hàng đầu thế giới trong lĩnh vực nghiên cứu xu hướng và xây dựng thương hiệu

KHOÁ Coaching này PHÙ HỢP VỚI BẠN NẾU:

Nếu bạn là chủ doanh nghiệp thời trang, đã kinh doanh 3 - 5 năm nhưng thương hiệu của bạn chưa thực sự có bản sắc và doanh số không tăng trưởng

KHOÁ Coaching này

KHÔNG PHÙ HỢP VỚI BẠN NẾU:

Doanh thu của bạn dưới 1 triệu USD / 1 năm (tôi thật tiếc để chia sẻ với bạn rằng kiến thức của tôi sẽ không phù hợp với bạn ở giai đoạn này)

Bạn chưa có thương hiệu và mới có ý định mở thương hiệu.

CÂU HỎI THƯỜNG GẶP

Câu hỏi 1: Nội dung khoá học có chắc chắn áp dụng được vào công việc kinh doanh của tôi và ra kết quả không?

Tôi chỉ nhận coaching khi tin rằng chương trình thực sự phù hợp và có thể tạo ra chuyển biến cho thương hiệu. Toàn bộ nội dung được cá nhân hóa theo vấn đề thực tế và mục tiêu rõ ràng của từng học viên. Nếu điều đó không xảy ra, tôi cam kết hoàn học phí 100%.

Câu hỏi 2: Tôi có thể đo lường hiệu quả bằng cách nào?

Mỗi một thương hiệu sẽ có những vấn đề khác nhau, nên không có công thức chung nào để đo lường.

Ngay module đầu tiên bạn đã được học cách đo lường thực trạng của mình và kết quả kỳ vọng sau chương trình coaching. Sau 3 tháng, 6 tháng, 12 tháng tôi sẽ cùng review kết quả cùng bạn để đánh giá sự thay đổi của bạn đến đâu, cần cải thiện điều gì. Vì kết quả của bạn chính là thương hiệu cá nhân của tôi.

Câu hỏi 3: Có cần phải đầu tư thêm chi phí nào để có thể áp dụng được các kiến thức vào khoá học không?

Khóa học này được thiết kế để bạn tự làm được những phần công việc mà nếu thuê ngoài, bạn sẽ phải trả gấp 5–10 lần học phí cho các đơn vị tư vấn hoặc agency.

Tôi cũng sẽ chỉ rõ từng phần công việc nào bạn có thể tự làm được, phần nào nên giữ lại nội bộ, phần nào nếu cần thuê ngoài thì thuê đúng và thuê vừa đủ và tiết kiệm chi phí nhất cho bạn. Tôi cũng giúp bạn các tiêu chí tuyển người phù hợp với vị trí bạn đang thiếu. Mục tiêu là giúp bạn chủ động – không phụ thuộc – và tối ưu nguồn lực và tiết kiệm chi phí một cách tối đa.

Câu hỏi 4: Cách thức học như thế nào?

Mỗi tuần sẽ có 1 workshop trực tiếp để bạn có thể hiểu được những việc cần phải làm và sau đó bạn cần cam kết bài tập đúng hạn vì tôi chỉ có thể đồng hành khi bạn chủ động.

Chúng ta sẽ họp chữa bài qua Zoom (hoặc offline) vào sáng thứ 6 hàng tuần để phân tích và điều chỉnh theo tình hình thực tế của từng thương hiệu.

Câu hỏi 5: Tôi sợ các bài tập khó, không phải chuyên môn của tôi mà tôi không thể hoàn thành

Các kiến thức đều được chia sẻ và thực hành ngay trong buổi workshop. Tôi luôn đơn giản hoá một cách dễ hiểu nhất.

Tôi sẽ hướng dẫn cụ thể từng bước, và luôn sẵn sàng hỗ trợ nếu bạn gặp vướng mắc. Bạn đã làm được việc khó nhất là khởi nghiệp – nên tôi tin, những bài tập trong khóa học này bạn chắc chắn sẽ làm được, nếu thật sự cam kết.

Câu hỏi 6: Tôi có được hoàn học phí nếu thấy không phù hợp không?

Khoá học áp dụng hoàn phí sau 2 tuần coaching, khi 2 bên cảm thấy không phù hợp đều có quyền chủ động đề xuất dừng chương trình. Trong trường hợp này, bạn sẽ được hoàn lại 80% học phí.

Câu hỏi 7: Thời gian khai giảng thế nào?

Lịch khai giảng chính thức sẽ được đội ngũ thông báo trong buổi Zoom tư vấn chiến lược !

ĐẶT BUỔI TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC 1-1 CÙNG MRS DUNG TÔ

Lưu ý, vì đây là chương trình Coaching 1-1, tôi chỉ nhận những thương hiệu phù hợp và tôi có thể đem lại kết quả cho bạn. Vì vậy, hãy để lại thông tin doanh nghiệp và đặt một buổi Zoom để trò chuyện với bạn sâu hơn.